集團(tuán)公司下屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)
貫徹2016年工作會(huì)議精神（之二）
規(guī)劃發(fā)展部：為貫徹集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，集體公司規(guī)劃發(fā)展部要求全體人員在春節(jié)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話(huà)及報(bào)告精神，并在節(jié)后組織內(nèi)部討論，將會(huì)議要求細(xì)化分解到本部門(mén)年度工作任務(wù)當(dāng)中，為更好地落實(shí)2016年工作安排奠定了基礎(chǔ)。
2016年，規(guī)劃發(fā)展部主要圍繞以下幾方面展開(kāi)工作：一是繼續(xù)做好戰(zhàn)略規(guī)劃的編制及實(shí)施工作，推進(jìn)戰(zhàn)略管控的實(shí)施。二是完善制度流程建設(shè)。建立部門(mén)相關(guān)會(huì)議制度，定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、年度總結(jié)會(huì)等；進(jìn)一步完善投資、項(xiàng)目、科研等管理制度及流程，完善部門(mén)職能體制建設(shè)。三是繼續(xù)做好集團(tuán)投資項(xiàng)目的前期可行性論證工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資管理業(yè)務(wù)，對(duì)各下屬單位的投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考評(píng)，同時(shí)尋求第三方工程項(xiàng)目咨詢(xún)公司開(kāi)展合作，并做好細(xì)分領(lǐng)域?qū)＜規(guī)靸?chǔ)備。四是加強(qiáng)技術(shù)與科研工作管理，做好政策研究、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)等工作；嚴(yán)格項(xiàng)目管理，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目的具體實(shí)施。五是著力搞好產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實(shí)施平臺(tái)打造戰(zhàn)略。最后，不斷豐富部門(mén)內(nèi)部文化建設(shè)，形成一種開(kāi)放、包容、進(jìn)取、創(chuàng)新的文化氛圍；積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求實(shí)效，形成合力。（周凡）
企業(yè)管理部：春節(jié)前后，企業(yè)管理部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2016年度工作會(huì)議精神，通過(guò)對(duì)熊良虎董事長(zhǎng)重要講話(huà)和顧峰總經(jīng)理行政報(bào)告的認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，一致認(rèn)為要緊緊圍繞環(huán)保產(chǎn)業(yè)，以目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)和安全環(huán)保責(zé)任書(shū)為抓手，細(xì)化量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在促進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展和落實(shí)上下苦功，全面提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益。
2016年，企業(yè)管理部主要圍繞以下幾方面展開(kāi)工作：一是分解落實(shí)下屬各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正的考核體系。二是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，全面拓展業(yè)務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展，確保有效益、出業(yè)績(jī)。三是加強(qiáng)信息管理，完善集團(tuán)報(bào)表體系，促進(jìn)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的快捷運(yùn)行。四是幫助下屬各單位完善法務(wù)體系。五是促進(jìn)招標(biāo)及合同管理的規(guī)范運(yùn)行。（劉曉清）
環(huán)保公司：為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，環(huán)保公司高度重視，先后于2016年2月15日、2月16日分別召開(kāi)了公司中層干部會(huì)議及公司全體員工會(huì)議。
會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了熊良虎董事長(zhǎng)和顧峰總經(jīng)理的重要講話(huà)與工作報(bào)告，回顧了2015年工作，提出2016年工作思路。會(huì)議指出，過(guò)去一年，環(huán)保公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和環(huán)保公司全體干部職工的努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，環(huán)保公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)2016年公司發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：一是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓寬市場(chǎng)刻不容緩，成立市場(chǎng)部、拓展業(yè)務(wù)勢(shì)在必行。二是加快完善制度，健全激勵(lì)機(jī)制。三是發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，強(qiáng)化干部職工的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一線運(yùn)營(yíng)人員。四是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)，努力打造一支可以在水站、煙氣在線監(jiān)測(cè)、空氣自動(dòng)站、脫硫脫硝、超凈排放以及工業(yè)廢水、廢氣等運(yùn)營(yíng)維護(hù)業(yè)務(wù)上能打勝仗的過(guò)硬團(tuán)隊(duì)。（王速）
新能源公司：為更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年度工作會(huì)議精神，新能源公司召開(kāi)全體職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了熊良虎董事長(zhǎng)的重要講話(huà)和顧峰總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，對(duì)新一年工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出，2016年新能源公司將著力抓好以下工作：一是加快企業(yè)文化建設(shè)，建立健全企業(yè)管理體系，提升管理水平；二是制定科學(xué)有效的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)，確保順利完成電石渣項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線的建設(shè)、調(diào)試、投產(chǎn)，以及廢舊電池回收利用項(xiàng)目的前期調(diào)研、可研報(bào)告、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等相關(guān)前期審批工作；三是積極開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（陳成）
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