10月16日，綠色能源公司召開專題會議，傳達落實集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進會會議精神，并就公司四季度重點工作提出具體要求。

會議要求，一是把牢總要求，錨定總目標(biāo)，倒排時限，按月按周按天按人細化指標(biāo)任務(wù)，各板塊盡全力發(fā)揮最大作用。二是包抓包干、專人負責(zé)，全面落實公司促經(jīng)營穩(wěn)增長十條工作措施，確保以更大力度促進公司紓困發(fā)展。三是加強與央企、省企座談交流，努力實現(xiàn)融合發(fā)展、合作共贏，為公司經(jīng)濟發(fā)展提供合作空間和發(fā)展機遇。四是踐行“安全第一、環(huán)保至上”理念，強化監(jiān)管問責(zé)，嚴格落實主體責(zé)任，及時整改苗頭隱患，全力營造安定和諧的經(jīng)營環(huán)境，確保全年無安全環(huán)保類事故發(fā)生。（張文婧）

10月16日，延安分公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進會會議精神，并圍繞集團公司四季度發(fā)展規(guī)劃及要求，對下一步工作進行周密部署。

會議要求，各部門要充分發(fā)揮職能作用，緊盯各項任務(wù)節(jié)點，層層壓實崗位職責(zé)，切實提高計劃性和執(zhí)行力，以年初經(jīng)營計劃書為準，查漏補缺、分解目標(biāo)，努力在第四季度為完成各項既定目標(biāo)而沖刺。全體職工要把完成全年目標(biāo)任務(wù)和深化企業(yè)改革作為重中之重，要系統(tǒng)謀劃各項重點工作，持續(xù)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，要千方百計穩(wěn)增長，錨定目標(biāo)抓沖刺，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。（余樂揚）

10月16日，園區(qū)開發(fā)公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進會會議精神，對2023年前三季度工作進行了總結(jié)并對決戰(zhàn)四季度、沖刺年度任務(wù)目標(biāo)進行了部署和戰(zhàn)前動員。

會議要求，各單位要按“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準不降”的原則，奮力沖刺四季度，全面完成集團公司下達的年度經(jīng)營硬指標(biāo)，果斷采取硬措施，對標(biāo)對表找差距，聚焦問題補短板，切實以更大的力度、更強的舉措、更高的標(biāo)準、更強的擔(dān)當(dāng)，務(wù)必把業(yè)績搶回來，把進度趕上來。一是要統(tǒng)一思想、提振信心。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實做好思想引導(dǎo)工作，各職能部門要強化服務(wù)保障，上下協(xié)同，主動作為，全身心投入四季度沖刺工作任務(wù)。二是要細化指標(biāo)分解，合理調(diào)配資源投入，制定“三個清單”，做到各階段工作目標(biāo)清晰，責(zé)任明確。三是要明確工作路徑舉措，落實好決戰(zhàn)四季度行動方案，提質(zhì)增效、降本增效兩手抓，市場開拓有措施，重點項目推進有成效。四是要嚴格督辦考核，督辦考核有計劃安排、有責(zé)任落實、有措施保障、有效果跟蹤，對工作措施要剛性落實，執(zhí)行成果要剛性考核。五是要守牢風(fēng)險防范底線，壓實風(fēng)險防范責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。（劉歡）

10月16日，鼎豐礦業(yè)公司召開專題會議，傳達集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進會會議精神，并針對公司四季度重點工作進行動員部署。

會議要求，一是全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，倒排時間節(jié)點，在探礦增儲、生產(chǎn)運營、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、手續(xù)辦理等方面出實招、求突破、創(chuàng)實效。二是強化安全管理，進一步強化紅線意識和底線思維，深刻汲取近期典型事故教訓(xùn)，推動排查隱患整改工作清零見底，確保全年安全環(huán)保無事故。三是處理好打基礎(chǔ)和亮成效的關(guān)系，要把全部本領(lǐng)施展到工作創(chuàng)效上，基礎(chǔ)工作扎實做、重點工作向前沖、亮點工作創(chuàng)新做。四是層層傳導(dǎo)壓力，壓實主體責(zé)任，樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動，加壓奮戰(zhàn)沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)鼎豐達產(chǎn)創(chuàng)效新局面。（魏姣）

10月16日，監(jiān)測公司召開沖刺年度目標(biāo)任務(wù)動員會，傳達落實集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進會會議精神，并就當(dāng)前重點工作作進一步安排部署。

會議要求，一是統(tǒng)一思想、認清形勢，堅定信心保任務(wù)。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，對照目標(biāo)任務(wù)，認清差距，堅定信心，樹牢“過緊日子、過難日子、過苦日子”的思想，努力尋求機遇、變危為機，穩(wěn)健經(jīng)營。二是細化措施、強力推進，聚焦重點強落實。鎖定年度目標(biāo)，以時間倒逼進度，以考核推動落實，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的責(zé)任傳遞體系，加快各項工作推進落實，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、壓實責(zé)任，勤督嚴管保成效。嚴抓作風(fēng)紀律、嚴肅勞動紀律，鍛造“嚴、真、細、實、快”的工作作風(fēng)，強作風(fēng)、促轉(zhuǎn)變，激活干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動工作落實。四是黨建引領(lǐng)、選樹典型，實干爭先激活力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做到以身作則、主動擔(dān)當(dāng)，樹立正確導(dǎo)向，結(jié)合重點任務(wù)“揭榜掛帥”，形成攻堅任務(wù)“榜單”，實現(xiàn)黨員“承諾踐諾”，引導(dǎo)帶動職工工作的積極性和主動性。五是立足當(dāng)前、積極謀劃，把握方向促發(fā)展。把握發(fā)展方向，找準企業(yè)發(fā)展定位，未雨綢繆，科學(xué)制定下一階段工作計劃，積極轉(zhuǎn)變思想，敢于突破、勇于創(chuàng)新，全面推進公司監(jiān)測業(yè)務(wù)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型跨越。（趙佳欣）