1月17日,延安環(huán)保公司召開2024年工作總結表彰會暨2025年工作部署會,分析研判當前總體經(jīng)營形勢,并對2025年工作進行謀劃部署。
會議強調(diào),公司即將邁入解決難題、鞏固基礎、創(chuàng)新突破、提升自我的關鍵時期。面對新形勢、新任務,全體干部職工要鎖定目標、多點發(fā)力。一是聚焦主責主業(yè),強化戰(zhàn)略謀劃。要積極抓好發(fā)展機遇,在保障現(xiàn)有項目穩(wěn)步發(fā)展的同時,結合公司實際發(fā)展情況積極下沉市場,借助集團公司業(yè)務平臺及自身資質(zhì)與區(qū)域內(nèi)各企業(yè)進行深度洽談合作,爭取更多業(yè)務資源,穩(wěn)步提升公司盈利水平。二是持續(xù)優(yōu)化應收賬款管理?;趹召~款現(xiàn)狀公司制定相應的催收策略,對現(xiàn)有的應收賬款進行全面梳理和分析,設定合理的回款目標和期限,并根據(jù)實際情況調(diào)整計劃。三是多措并舉降本增效。進一步樹立精細化運營管理理念,深入推進成本費用管控措施,通過應收賬款催收、擴寬融資渠道、爭取銀行授信額度等工作降低資金使用成本。同時嚴格把控人員編制,根據(jù)業(yè)務需求減少冗余人力,持續(xù)降低各項費用支出,為公司持續(xù)健康發(fā)展積蓄后勁。(余樂揚)
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