
7月16日,陜西環(huán)保集團召開2025年半年工作會,貫徹落實全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展重點工作推進會議精神,全面總結(jié)上半年工作,分析當前改革發(fā)展形勢,安排部署下半年攻堅任務,動員集團各級堅定信心、共克時艱,全力以赴完成全年目標任務,奮力推動集團改革發(fā)展在危機變局中實現(xiàn)逆勢突圍。會議召開后,集團權(quán)屬各企業(yè)認真學習貫徹會議精神,深刻領(lǐng)會核心要義,全面落實相關(guān)要求。依來稿順序刊發(fā)專題報道,現(xiàn)在刊發(fā)第五期。
油氣工程公司
7月22日,油氣工程公司召開專題會議,傳達學習集團公司2025年半年工作會、集團黨委(擴大)會議精神,深刻分析當前形勢任務,并對標集團決策部署,對公司下半年重點工作進行科學研判、精準施策、全力攻堅。
會議要求,一是要統(tǒng)一思想,深刻領(lǐng)會上級戰(zhàn)略部署。迅速將會議精神傳達到每位職工,準確把握集團戰(zhàn)略意圖和對一般固廢處置板塊業(yè)務的要求。圍繞核心職責,對照年度目標查短板、定計劃,確保重點任務按期推進。二是聚焦項目,全力以赴推動執(zhí)行攻堅。堅決落實“任務不減、目標不變、標準不降”的總要求,將年度目標任務分解細化、壓實責任。對重點項目建設要科學調(diào)度資源,優(yōu)化施工組織,全力保安全、保質(zhì)量、保進度。三是強化管理,深挖效能保障穩(wěn)定運行。持續(xù)深化精細化管理,優(yōu)化采購、生產(chǎn)、施工等全鏈條成本控制,精準核算降本增效潛力點,提升資源配置效率和項目管理水平。同時,嚴守安全環(huán)保生命線,加大現(xiàn)場監(jiān)管和隱患排查治理力度,確保各類風險可控在控,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展筑牢根基。四是黨建引領(lǐng),凝聚合力促進融合。堅持黨的領(lǐng)導,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、項目管理深度融合。各級領(lǐng)導干部要率先垂范,轉(zhuǎn)變作風,深入一線解決實際難題。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,鞏固深化“學查改”成果,從嚴從實抓好問題整改“回頭看”,扎實推進黨風廉政建設,持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(龐智予)
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