編者按:
時(shí)序過半,奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中,陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作,取得了積極實(shí)效。為記錄奮斗足跡、傳遞實(shí)干強(qiáng)音,集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)《曬答卷 展亮點(diǎn) 謀新篇·半年答卷》專欄,全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅(jiān)克難、破浪前行的生動(dòng)實(shí)踐,激發(fā)全體干部職工以堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實(shí)干毅力,向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。
2025年上半年,研究院以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊扣集團(tuán)公司“13573”發(fā)展思路,以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,以深化改革為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作,交出一份“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)效雙升”的半年答卷。
生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn),科技創(chuàng)新成果豐碩
面對復(fù)雜的市場環(huán)境,研究院緊盯全年目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化經(jīng)營調(diào)度,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入186.98萬元,回款率達(dá)86%,資產(chǎn)負(fù)債率控制在10.04%的低位水平,展現(xiàn)出穩(wěn)健的財(cái)務(wù)韌性。研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)86.39%,彰顯了以科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的決心。重點(diǎn)項(xiàng)目多點(diǎn)開花
高壓靜電紡絲納米纖維膜項(xiàng)目:完成首臺(tái)自研工業(yè)化國產(chǎn)裝備的最終調(diào)試,并開展第二套可產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的升級(jí)裝備關(guān)鍵組建研發(fā),并將與青島大學(xué)團(tuán)隊(duì)共同開展第二套裝備和配方研發(fā);累計(jì)獲授權(quán)發(fā)明專利3項(xiàng)(含1項(xiàng)美國專利),形成高壓靜電紡絲生產(chǎn)線設(shè)計(jì)圖紙,完成高壓靜電納米紡絲生產(chǎn)線1條,完成3項(xiàng)紡絲溶液配方,在途申報(bào)工藝及設(shè)備發(fā)明專利3項(xiàng),為年產(chǎn)1萬噸納米纖維膜產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。陜環(huán)云aPaaS數(shù)字化云平臺(tái):完成框架搭建及核心功能開發(fā),集成政務(wù)審批、項(xiàng)目管理、智慧黨建等模塊,適配多家省屬企業(yè)需求,獲得外觀專利1項(xiàng),實(shí)用新型3項(xiàng),申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng),軟著6項(xiàng),助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。改革創(chuàng)新縱深推進(jìn),發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)
市場化機(jī)制改革提速:制定“三定”方案,建立績效考核與薪酬掛鉤機(jī)制,本年度職工的2/3薪酬與業(yè)績直接關(guān)聯(lián)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同深化:獲批省級(jí)科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),項(xiàng)目名稱集控模式下智慧水務(wù)感知計(jì)算一體化工業(yè)邊緣控制器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,獲科研資金15萬元;獲西安市科技局2025年度技術(shù)攻關(guān)及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用場景示范擬立項(xiàng)項(xiàng)目公示項(xiàng)目1項(xiàng),項(xiàng)目名稱集控模式下智慧水務(wù)感知計(jì)算一體化工業(yè)邊緣控制器研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,項(xiàng)目申請資金50萬元。管理效能顯著提升,風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢防線
數(shù)字化賦能管理升級(jí):上線數(shù)字化管理平臺(tái),實(shí)時(shí)展示職工業(yè)績排名,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程透明化、決策數(shù)據(jù)化。安全生產(chǎn)常抓不懈:修訂了安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制度,相關(guān)責(zé)任人簽訂了2025年安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任承諾書,明確各方安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任,制定了本年度的應(yīng)急演練計(jì)劃,并邀請相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)。內(nèi)控體系持續(xù)完善:規(guī)范招投標(biāo)、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化法律與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,重大項(xiàng)目決策“三重一大”執(zhí)行率達(dá)100%。黨建引領(lǐng)凝聚合力,紅色引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展
學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展:研究院黨支部開展4次學(xué)習(xí)研討,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示批示精神,組織集中學(xué)習(xí)12次;研判意識(shí)形態(tài)工作1次,分析研判全面從嚴(yán)治黨1次。黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化:開展廉潔教育專題黨課、觀看警示教育片等,組織專題剖析與警示教育活動(dòng)3場次,警示覆蓋率達(dá)100%,推動(dòng)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制落地生根。群團(tuán)活力充分激發(fā):積極參加集團(tuán)團(tuán)委舉辦的演講比賽和集團(tuán)工會(huì)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),舉辦“玫瑰書香”職工家庭讀書會(huì)、女職工攝影征集投稿等集體活動(dòng),營造了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍,企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)。下半年,研究院將錨定全年目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一是加速成果轉(zhuǎn)化:完成高壓靜電紡絲納米纖維膜項(xiàng)目第二臺(tái)改進(jìn)型裝備的研制,初步制造滿足產(chǎn)業(yè)需求的生產(chǎn)工具,對設(shè)備制造成本和運(yùn)行成本持續(xù)調(diào)研,選擇合理的產(chǎn)業(yè)模式,降低項(xiàng)目成本,提升經(jīng)濟(jì)效率;在數(shù)字化云平臺(tái)研發(fā)項(xiàng)目上,計(jì)劃通過協(xié)助集團(tuán)公司完成省國資委信息化平臺(tái)項(xiàng)目、對接集團(tuán)各部分需求提供成熟的信創(chuàng)產(chǎn)品、針對集團(tuán)所屬企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開發(fā)推介信息化平臺(tái)以及持續(xù)保持對外部市場的開拓等方面,加快研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。二是深化國企改革:深化體制機(jī)制改革,推行經(jīng)理層市場化選聘與全員競聘上崗,持續(xù)挖掘潛能激發(fā)公司新活力。站在新的起點(diǎn),研究院將以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),奮力書寫科技賦能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的精彩答卷,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。(冉小康)